【深聊数字化】第一期：数字化必须是一把手工程

https://mp.weixin.qq.com/s/7K2PHAdCtpNICpqwi40AoA（点击链接观看视频）

一把手工程，意味着是这个企业或者是这个机构最重要的事情之一。

数字化为什么是一把手工程？

因为它是一个系统工程，涉及到整个机构的方方面面，各个部门、全体人员都要参与进来，由一把手来抓会更加有效。所以很多机构的数字化都是一把手亲自设计、亲自部署、亲自落实、一抓到底。

数字化作为一把手工程，需要哪些方面的准备？

• 要有清晰的定位。这个担保机构的定位是什么？政策性定位？市场化定位？还是政策性再加上市场化，合二为一？一把手必须要想清楚。

• 在这个基础上，一把手要考虑这个机构未来的发展规划，它是什么样的步骤，要达到什么样一个目标，甚至还要考虑，这个担保机构在当地的整个金融体系里面，发挥什么样的作用？

• 除此之外，还应该深入了解国家的有关政策、扶持措施、管理要求，我们在数字化建设过程当中，要把它融到我们的数字化体系里面去。

对很多领导而言，他未必是数字化的行家。一把手抓这项工程的时候，他还面临一个挑战，要学习和熟悉这方面的业务，由外行变内行。

最后总结一下：一把手抓数字化，需要四心——很强的事业心、责任心、对这项工作认知的决心和把这个事情做好的信心！

首轮做客嘉宾介绍

黄倬炜，原深圳担保集团总经理、董事，中国第一代担保人的优秀代表。

• 拥有18年丰富的中小企业信用担保从业经验和管理经验。
• 参与创建《“四全”风险管理体系》《中小企业信用担保风险管理体系的构建》《政策性担保机构“共赢”管理模式》等业界重要研究课题并著文，其中《中小企业信用担保风险管理体系的构建》获得国家级企业管理现代化创新成果一等奖。
• 个人荣获深圳经济特区成立30周年“首届深圳百名行业领军人物”称号。