《深聊数字化》大咖精彩观点
2025-08-01 来源：神州融信云
精彩观点
NO.1 数字化必须是一把手工程
- 一把手抓数字化，需要四心——事业心、责任心、决心和信心！
NO.2 担保老兵眼中的数字化
- 我们每一个人、每一个机构、每一个企业都应该去接纳数字化，积极的拥抱数字化。
NO.3 使命担当需要“两手抓”
- 一手抓好队伍建设，提升对风险的识别度，另一手抓好数字化建设这个强有力的工具。两手抓，才能够较好的完成政府交给担保机构的任务。
NO.4 四个特点了解自建模式和SaaS模式
- 越早上系统，越不容易丢失你宝贵的数据，也就越早积累你的数据库，数字化系统也越来越有价值。
- 从成本投入、建设周期、数据安全和定制程度了解数字化建设模式，根据自身的情况与发展需要选择适合的建设路径。
NO.5 如何选择服务商
- 选择服务商首要考虑资质，其次是服务年限和口碑，第三持续有效优质的服务，第四不仅懂科技也要懂业务。
NO.6-7 新趋势——集团化与数字化
- 担保机构的发展有两大趋势，一是集团化，二是数字化。集团化与数字化必然是相伴而行的。
NO.8数字化筑牢风险底线
- 担保机构的项目风险有五道防线：第一道防线项目尽调，第二道项目分析研判，第三道项目决策，第四道项目后续跟踪管理，第五道风险处置。
- 担保机构的内部风险一是业务模式、业务流程、部门设置、人员配备，二是数据收集、数据统计、分析研究。
- 让数字化建设贯穿风险控制的各个环节，贯穿风险控制的全过程，无一遗漏。
- 好的产品不是检测出来的，是生产出来的。
- 项目决策是一个担保机构的核心竞争力所在。决策能力越强，核心竞争力就越强。